想「創」你個心
Walt Disney 說過：「We keep moving forward, opening up new doors and doing new things, because we're curious... and curiosity keeps leading us down new paths」
上次說過好奇心。當你對日常大小時都充滿了好奇後，總會引發無數疑問。當為什麼掛了在咀邊，何不親自找出答案、找出解決方法？
很多時，你不明白的一些事情，是因為你用你了慣常的思維方式。人總會以自已習慣的方式思考，而不明白的事，總不會是自己做出來的事，那麼出現「莫明其妙」的情況，也真的「不要驚不要亂」，因這實在是理所當然。
試試從別人的角度去看相同的問題，代入了他人的角色去思考，或許你就會找到原因。這就是多角度思考，凡事不要單從慣常的路線去想，嘗試讓思維走出既有的框框。
多角度思考，說穿了就是創意思維。你不是他人肚子裏的蟲，何來知道他的思考方式？這不就是在腦中「創造」了他人的思想了嗎？
廸士尼樂園中設計遊戲的人員叫 imagineer，創意工程師，他們就是代入了小朋友的角色。到底小孩子跟卡通人物玩什麼會覺得開心？成年人（或甚至是年青人）眼中廸士尼樂園內的遊戲很多時都有點無聊，為什麼小朋友會玩得那麼高興？
說 Apple Inc. 是 IT 行業中最具創意的公司，相信反對的人並不多，它的產品很多是不是什麼新技術，倒是在工程師手中，卻創造出 iPod、MacBook、Mac OS X 等廣受歡迎的產品。用過 Apple 產品的朋友都會發現，即使是第一次使用，還是那麼的順手。到底怎樣的界面設計最方便用家使用，想必是當中工程師日想夜想的問題。
Steve Jobs 說過：「Innovation distinguishes between a leader and a follower.」這一番豪情壯語，不就是今天 Apple 的寫照嗎？你看 Android 的系統、Windows 7 的界面，誰是 leader，誰是 follower，也顯然易見了吧。
六年前，在香港某電訊公司當實習生，在一個通宵當值的晚上，一位前輩語重心長的說：「你做 IT 是沒有前途的，那怕你考了多麼張證書，結果還不只是跟著 manual 的在打指令？這跟以前工廠裏的藍領工人有什麼分別？」這番話令我想了多年，我想他的話只說對了一半。表面上從事 IT 的確只是在照著說明書打指令，但都總要有人創造那些指令出來的吧。這就是創意。就像小時候玩 Lego 積木一樣，你可以按照說明書在砌，也可以自由發揮，這也是創意。
一間 startup 要生存，在既有的大環境中創造出路，就是要善用好奇心帶來的機會，發揮創意，才容易殺出一條血路。
我相信香港也總會有一丁點的空間容納 IT 方面的創意，我想我找到了那個可以讓我發揮的空間了，你的心想「創」了沒有？
